¿Desde cuándo un sindicato acepta medidas que perjudican al trabajador?

CoronavirusLos sindicatos CCOO Y UGT aceptan en reunión privada con la empresa que los trabajadores tengan que adelantar sus vacaciones, reduzcan su jornada laboral o reciban permisos sin sueldos.

La empresa, por lo que se ha estado escuchando ya que solo convoca a algunos sindicatos para informarles de la situación que se nos avecina frente a la pandemia Coronavirus…., estaba a punto de aceptar y poner el marcha el teletrabajo como medida aconsejada por el Gobierno para paliar el contagio y ayudar en la conciliación a aquellas familias cuyos hijos dejarán de asistir al colegio durante 15 días.

Hoy hemos podido leer en un comunicado conjunto que tanto CCOO como UGT aceptan como medidas paliativas: adelantar vacaciones, coger jornadas reducidas y hasta permisos sin sueldo voluntarios por ambas partes.

Desde cuando un sindicato no pide explicaciones a la empresa por llegar a esta situación e insta a los trabajadores, que ya han hecho esfuerzos de sobra y no han sido recuperados ni lo serán, para que en lugar de habilitar el teletrabajo, los trabajadores no cobren cogiendo permisos sin sueldos o se vean obligados a coger vacaciones en estas fechas…

Ahí tenéis el comunicado conjunto de estos dos sindicatos que habéis decidido votar tan ampliamente las pasadas elecciones… quizás es porque estarán pensando en pagar a todos aquellos que soliciten los permisos sin sueldo de sus cajas de resistencia….

¡Tod@s junt@s el 8M por el fin de la discriminación laboral!

8M-Dia de la Mujer_Sindicato CTA

El domingo, 8 de marzo, fecha importante porque debemos ser conscientes en el punto en el que nos encontramos las mujeres en todos los ámbitos de nuestra vida personal, familiar y laboral.
Es una fecha que nos recuerda lo que ha se ha logrado a través de la lucha en el tiempo y lo que todavía nos falta para conseguir: la plena igualdad.


ACUDE A LAS MANIFESTACIONES CONVOCADAS EN NUESTRAS  CIUDADES Y/O LOCALIDADES. ¡IGUALDAD DE DERECHOS, SOMOS CIUDADANAS DE 1ª!

Denunciado a Iberia las condiciones en las que se trabaja en la NZI de La Muñoza

En #CTA seguimos defendiendo los #derechosdelostrabajadores y denunciando casos como el “olor a azufre” en los vestuarios de la NZI de #LaMuñoza o el atasco diario en la salida y entrada a las instalaciones en hora punta, con los peligros que ambas situaciones están produciendo.Captura de pantalla 2020-03-03 a las 1.26.35
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XXI Convenio Colectivo: 2 años y 2 meses después

Captura de pantalla 2020-02-24 a las 1.06.27En CTA ya no sabemos qué apelativo ponerle a lo que nos está pasando en estos  “dos años y dos meses de historia laboral”, la de IBERIA.

Y no será porque no lo hemos venido avisando y denunciando, pero es que son los mismos que los que desmontaron el XIX Convenio Colectivo bajándonos drásticamente el salario (salario directo + antigüedad + niveles + pérdida de calidad profesional + pérdida de derechos laborales + disparatado aumento de productividad + la aplicación de Eres, sin cláusula de relevo + eliminación del transporte + acoso por baja laboral + contratos a tiempo parcial + disparatada eventualidad  + utilización de especialidad de menor salario en funciones otra especialidad  de superior salario (sin pagarle, ni reconocerlo) + externalización de trabajos+ subcontratación de trabajos, etc.

Pero, parece ser  que la gran mayoría vivimos en otra realidad y no somos capaces de afrontar la que tenemos y la que se nos viene encima, que  al fin y al cabo es más de lo mismo, permaneciendo sumergidos  en ajuste salarial duro, ajuste de plantillas mediante los Eres + las bajas vegetativas (fallecimiento, invalidez, marcharse de la compañía).
Hemos votado y hemos decidido que sigan otros cuatro años rigiendo nuestro futuro y de la mano de una Dirección, que no se corta un pelo a la hora de  su propia remuneración (Luis Gallego, que va a ser el nuevo Ceo de IAG, recibirá la siguiente  remuneración: Salario base, 820.000 Libras + 1,64 millones de Libras en Bonus + 1,64 millones  de Libras en Acciones + Seguro de vida + Gastos viajes personales + coche de empresa + combustible para el coche + Seguro médico, y algunas más cosas como gastos personales diarios), etc…. Y en estos gastos no computamos lo que perciben los liberados, en compensaciones directas e indirectas…..,

Y esta es la realidad irreal en la que nos hemos instalado dando nuestro apoyo y nuestro voto a nuestro peor enemigo, que no es otra cosa que la colaboración pagada al servicio de la Dirección….

POR ESO HEMOS PASADO YA LOS 2 AÑOS + 2 MESES  Y  CONTINUAN CON LOS REAJUSTES DE LA NEGOCIACIÓN, QUE SIEMPRE SERÁ MÁS PERJUICIO PARA LOS QUE CUMPLIMOS CON NUESTRA JORNADA LABORAL…., PERO NO NOS DESANIMEMOS, SIGAMOS APOYÁNDOLES, QUE RESPONDERÁN A SU MANERA, COMO LO ESTÁN HACIENDO.

PRIMER COMITÉ DE CENTRO BARAJAS TRAS LAS ELECCIONES SINDICALES

Captura de pantalla 2020-02-18 a las 23.21.00COMITÉ DE CENTRO, 12 FEB 20

Primer Comité tras las elecciones del pasado 29 de octubre. Tres meses y medio sin formarse el principal órgano de representación y defensa de los trabajadores y trabajadoras de Barajas. Hoy ha quedado claro por qué: CCOO y UGT mantenían una lucha por el poder, poniendo fin a su histórico matrimonio de conveniencia.
El resultado final es un mayor control de CCOO, Presidente y Secretario son suyos, y una apariencia y promesa de apertura y mayor participación de los sindicatos minoritarios.
Pero la realidad es que esa supuesta apertura se reduce a una simbólica Presidencia Suplente para CGT y un reparto de los Delegados de Prevención que también proponía UGT, por lo que era inevitable, en realidad.
De hecho, la intención original de CCOO era quedarse con cuatro de los siete Delegados, dar uno a cada uno de sus “socios de investidura”, CGT y CESHA, y uno a UGT, pues al fin y al cabo tienen un tercio de los Delegados del Comité de Centro, dejando fuera a USO y CTA.
Solo el sistema de votación (y el voto de CTA, decisivo finalmente) ha permitido la entrada de un Delegado de USO. Serán tres de CCOO y uno de CGT, CESHA, USO y UGT.
De las dos propuestas de candidatos, CTA decidimos apoyar la de UGT pues la considerábamos un cambio de rumbo necesario y más integradora, menos sectaria, como demostraron apoyando abrir las reuniones con Iberia del Artículo 21 a todos los sindicatos del Comité. Solo CCOO se opuso y peleó por mantener esas reuniones bajo su control. El reparto de cargos en la mesa propuesto por UGT seguía siendo entre los dos sindicatos más votados, pero para los Delegados de Prevención la propuesta era más igualitaria que el intento de mantener el control de CCOO. Y no suponía dejar fuera al otro sindicato mayoritario, como sí ha hecho CCOO, en un gesto que entendemos que va a dividir al Comité.
En CTA creemos que las maniobras y negociaciones ocultas que han llevado al reparto de cargos de hoy, y las tensiones que esto ha provocado dentro del Comité, se podrían haber evitado si todos, y en especial los dos sindicatos mayoritarios, hubiesen puesto por delante de los intereses partidistas el interés de todos los trabajadores y trabajadoras.
Con un diálogo abierto, sincero y generoso se podría haber alcanzado un acuerdo realmente plural mucho antes, y haber evitado, por ejemplo, vernos sin Comité, es decir, en gran medida indefensos, en la desastrosa campaña de Navidad o en el arranque de la crisis del corona virus.
Pero una vez más han primado, en unos y otros, sus intereses particulares. Y nos encontramos por ello con un Comité dividido en el que será muy difícil lograr acuerdos de consenso.
Pero aunque sea difícil ese será el objetivo de CTA, trabajar por una mayor unidad y pluralidad, por un Comité que represente a, y trabaje para, *TODAS Y TODOS*.

DOS AÑOS DE “NEGOCIACIONES: UN CHOLLO PARA IBERIA Y MÁS ESTAFA PARA EL CONJUNTO DE LOS TRABAJADORES

Os lo veníamos anunciando, les disteis la mayoría y nos lo pagan con un acuerdo que en nada se recupera lo que nos adeuda IBERIA, y que sigue en la vía del engaño en la subida salarial y aumentando sin pudor la productividad. Lo que decíamos,¡esclavos del siglo XXI!

a) Subida Salarial real, descontando el IPC, PARA 2018 Y 2019 DE 2:4%. Participación en beneficios, anulan DT Tercera y acuerdan 1% (2018) y 1:5% (2019). Paga en parte absorbida por el acta nº 33, que anula la paga de beneficios del XX C.C.

b) Subida salarial en función EBIT/INGRESOS (2020 Y 2021) Sistema contable que solo controla la Cía. Y nos contarán lo que quieran (cuadro adjunto). Si está por debajo del IPC podríamos tener subida salarial negativa. Lo mismo para el nuevo sistema “participación en beneficios” que se abonará en función EBIT/INGRESOS

c) Garantía de IPC. Cuatrienal y en función de que EBIT/INGRESOS sea superior al 7%. Tenemos claro que es prácticamente imposible cobrar absolutamente nada.

d) Retribución flexible, o lo mismo que intento de beneficiarse de nuestro salario.

BILLETES. El sistema es el mismo, alguna cesión para familiares, pero sin la reserva con garantía. Se recuperan 2 días de presencia en DSA. No suficiente, faltan 5.

HORAS PERENTORIAS. Establecen puente con el convenio de Handling. Conectan para el siguiente paso.

NUEVOS PLUSES SALARIALES: Más salario variable que no computa. Otro engaño.

Plus Salarial FIJI, jornada reducida; permiso lactancia; vacaciones fijos a tiempo parcial, estos apartados se modifican por imperativo legal.

Contratación mínima para Eventuales. (2 horas) Un auténtico desprecio.

Personal fuera de Convenio. Sigue siendo un exceso.

COMISIONES “TRABAJO”: Programación Jornadas y turnos aeropuertos; on call, guardias y bolsa de horas DT.; régimen disciplinario; nueva regulación bolsa de empleo. Estas Comisiones siempre acaban siendo negativas para los trabajadores y beneficiosas para la Dirección que les indica los objetivos a conseguir.

GARANTÍA DE NO SEGREGACIÓN Y PROVEEDOR PREFERENTE. Aumentan la productividad al reducir la plantilla por ERE, BAJA VEGETATIVA, INVALIDEZ Y DESPIDOS, y te exigen alcanzar el 7% EBIT/INGRESOS. Tomadura de pelo.

GARANTÍA PROVEEDOR PREFERENTE. Lo van a notar los compañeros de la NZI, con los nuevos cuadrantes.

AUMENTO DE FUNCIONES PARA TODOS LOS COLECTIVOS, con lo que incide en mayor presión sobre las espaldas de todos los colectivos y a precios irrisorios.

AQCESS, que no es otra cosa que un intento de manipular las mentes de los TMA, CON LAS PROMESAS DE GRADO, pero que no deja de ser el mismo sistema anterior, dónde son mano de obra barata y Técnicos para todo. No olvidemos que el salario real son los conceptos fijos de nómina que computan para la jubilación, invalidez, fallecimiento, etc.

“POR CIERTO NO VEMOS EL CONVENIO DE SECTOR POR NINGÚN LADO”. QUE NOS LO CUENTEN”.

 

POR ÚLTIMO, POTENCIAN LA FIGURA DEL FIJO DISCONTÍNUO EN DETRIMENTO DEL FIJO. Y es que nos imaginamos que con esta figura van a cubrir los 800 contratos que serán fijos, pero discontinuos.

PD: Si queréis alguna aclaración nos ponemos a vuestra disposición para informaros de lo que supone en su conjunto este engaño y manipulación durante 2 años, al conjunto de la plantilla de Tierra y todavía siguen!

INFORMACIÓN PARA TRABAJADORES QUE SOLICITARON “PLUS DE PELIGROSIDAD“ En ZONA HANGARES IB

Captura de pantalla 2020-01-03 a la(s) 13.49.38Debido a la implantación obligatoria del uso de GAFAS (EPI) y bolsa F.O.D, se planteaban según nuestro gabinete las siguientes opciones:
1. Hacer un estudio detallado de la idoneidad de usar este tipo de E.P.I. durante toda la jornada.
Esta se descartó, por considerar que el equipo puesto por IBERIA , en exclusiva durante aproximadamente varios meses , ya tendría todos los estudios posibles sobre esta implantación.Que otro estudio no modificaría la decisión del equipo de trabajo de IBERIA, que se ha dedicado en exclusiva a esta problemática de seguridad e higiene.

2. Solicitar, porque así da a entender esta implantación, el “plus de peligrosidad “.

Al solicitar “plus de peligrosidad “existían tres escenarios para LA EMPRESA:

  1. No contestar a la solicitud (poco probable, por la posibilidad de innumerablesdenuncias a la inspección de trabajo, no deseable para ninguna de las partes).
  2. Contestar y abonar el “ plus de peligrosidad “ (sin ninguna probabilidad, por el costeeconómico).
  3. Contestar como ha realizado, que no se ha modificado la consideración del puesto de trabajo que Vd. Desempeña. Por lo que no procede su reclamación de abono de “plus de peligrosidad“. Esto certifica que el entorno general de hangares, no es zona de riesgo,para el trabajador. 

    Protocolo sugerido por el Gabinete Jurídico de CTA

  1. Usar EPIS en zonas de riesgo, donde son obligatorios por ley. El uso de EPIS en zonas seguras es recomendable como imagen corporativa, no obligatorio. Prevalece ante todo trabajar cómodo y seguro, en zona sin riesgo, que mantener una imagen corporativa.
  2. Realizar los trabajos con absoluta profesionalidad y no usar exceso de EPIs, en entorno seguro, que mermen o dificulten la calidad de trabajo, tu seguridad o integridad física.
  3. Comunicar al servicio jurídico de CTA, para tomar las medidas legales oportunas, por exceso de celo hacia un colectivo determinado, coacciones y abuso de autoridad, de cualquier mando de la empresa.

El final de la trama: SE FIRMA EL XXI CONVENIO

No nos hemos equivocado. Basándonos en los escritos de los Sindicatos al servicio de la Dirección, lo que están dispuestos a firmar es un “GRAN REGALO” para la empresa, que no para los trabajadores, que les habéis vuelto a encumbrar regalándoles otros 4 años para seguir profundizando en esta terrible reconversión que nos sitúa a la vanguardia de las plantillas MÁS BARATAS, MÁS PRODUCTIVAS, MÁS DESESTRUCTURADAS, Y CON MENOS IGUALDAD DE GÉNERO Y NADA DE CONCILIACIÓN FAMILIAR Y SOCIAL, veamos:

PLANTILLAS MÁS BARATAS: se han olvidado plenamente del salario arrebatado en 2013 y siguientes, inclusive del trienio. Ahora nos quieren contentar con subida salarial devaluada desde enero de 2018 (no intereses de demora), y sujeta al ebit. Claro está operación contable fácilmente deslizable en función del interés de la Dirección que tendrá la facilidad de poder ahorrarse cash en las subidas salariales y en las pagas por objetivos.

MÁS PRODUCTIVAS: al ser el núcleo principal de las plantillas low cost y con una organización totalmente flexible, a la carta, del interés de la Dirección, se seguirá aumentando la presión sobre el lado de la producción. No olvidemos que no tienen obligación de cubrir las plazas que se pierden por los ERE, por jubilación, fallecimiento y los diferentes modelos de Invalidez, etc. A esto se acompaña la presión constante sobre la turnicidad y disponibilidad, vacaciones en función de temporada, etc. Y tenemos que sumar las miserables condiciones del personal FACTP y de los EVENTUALES.

PLANTILLAS MÁS DESESTRUCTURADAS: han relativizado tanto las funciones de cada plantilla, que se puede observar en Handling a los AGSA realizando funciones de Administrativos; A los administrativos ampliando el espectro a funciones que realizaban los TMA, y también de categoría superior, de manera totalmente gratuita. A los TMA, cada vez se les diluye más la especialidad, puesto que realizan funciones para todo. Es fácil poder observarles realizando trabajos de todas las especialidades, de AGSAS; ADMINISTRATIVOS; TMA EN SUS MULTIPLES VERTIENTES Y APARTADOS; E INCLUSIVE INVADIENDO EL ESPACIO SUPERIOR LOS TMA-JEFE y los “SUPERVISORES. Todo un chollo que abarata muchísimo la producción, y por si fuese poco, se mantiene abierta la puerta a mejorar aún más la productividad mediante la venta de días, para complementar nuestros paupérrimos salarios.

IGUALDAD DE GÉNERO Y CONCILIACIÓN FAMILIAR Y SOCIAL, APARTE DE LAS MILONGAS DE LA DIRECCIÓN, NO EXISTEN EN IBERIA.

Y que no nos engañen con sumas ficticias de subida salarial. La subida salarial real es la siguiente: SUBIDA SALARIAL – IPC REAL – intereses de demora 2018 y 2019 = SUBIDA REAL .

2018, si la subida salarial es 2:5% – ipc real 1:2% – ID 0;3% la subida real es 1%

2019, si la subida salarial es 2% – ipc en noviembre está en el 09% (falta diciembre)- ID 0:3%, la subida real es 0:8%.  

Esta es la cruda realidad, inclusive para los subsiguientes años.