Declaración RENTA 2018

cartela_renta_2018_es_es

Si eres afiliado y quieres que te ayudemos con la declaración de la RENTA de este año, solo tienes que enviar un mail a matellano@sindicatocta.org con la siguiente documentación escaneada:

  • FOTOCOPIA DE DNI de TODOS los miembros que vayan en la misma declaración.
  • DECLARACIÓN DEL EJERCICIO ANTERIOR (Renta 2017)

Importante además incluir un teléfono de contacto en el mismo email, para poder llamar al interesado si hiciera falta.

¡NO VALEN FOTOS NI SE ATENDERÁN ENVÍOS X WHATSAPP.!

Si te indigna…

Captura de pantalla 2019-03-27 a la(s) 12.33.01SI TE INDIGNA LA MARCHA DE LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO.

SI TE GUSTARÍA QUE TUVIERAN EN CUENTA TUS INQUIETUDES Y TUS DEMANDAS.

SI CREES QUE ESTA PLANTILLA YA HA HECHO DEMASIADAS CONCESIONES Y SACRIFICIOS.

SI CREES QUE UN CONVENIO DEBE SER SOMETIDO A UN REFERENDUM VINCULANTE DE TODAS Y TODOS LOS TRABAJADORES AFECTADOS.

SI TE GUSTARÍA QUE HUBIERA UNIÓN SINDICAL SIN INTERESES ELECTORALISTAS Y CON HONESTIDAD.

YA SABES, DEJA DE APOYAR A LOS DE SIEMPRE, ASÍ DE FÁCIL:

DESAFILIATE,

NO LES ALIMENTES,         

NO LES VOTES.

DESDE CTA HACEMOS UN LLAMAMIENTO AL RESTO DE FUERZAS SINDICALES, QUE APOYEN ESTOS PRINCIPIOS.

“HECHOS SON AMORES Y NO BUENAS RAZONES”.

 

Comunicado Participación de Beneficios Iberia

Captura de pantalla 2019-03-22 a la(s) 17.17.05

Los Pilotos son los únicos a los que han cobrado la Paga de Participación en Beneficios

 (A Tierra se la quieren reducir a una subida de un uno por ciento o inclusive quitar si no se firma un incremento draconiano de productividad.)

 347 millones de beneficios son los que anuncia Iberia en 2018

1.300 millones de dividendo en 2018

Bonus a los ejecutivos de Iberia por echar en 2015 a más de 5.000 empleados (publicado en El Mundo)

Subida de sueldo al equipo directivo más participaciones en dividendos.

Firma del Convenio de Pilotos en septiembre 2017 con subida salarial importante, sueldo en retribución en especial para que ellos y la empresa se beneficien fiscalmente y aumento de beneficios en el acuerdo de billetes de empleado.

Abono de la paga de Participación en Beneficios a los Pilotos el pasado 15 de marzo, con un anticipo ya abonado a la firma de su Convenio en Septiembre.

Y ahora la empresa dice que a los empleados de Tierra no se le ha abonado porque tiene que esperar a la Junta de Accionistas y que está sujeto a la firma de un aumento de productividad y unas condiciones draconianas para los empleados.

Que además solo nos quieren dar el uno por ciento de subida frente al 2,5 que nos corresponde.

Y todo esto después de un año y medio de retraso de firma del XXI Convenio de Tierra.

Total unos 5.2 millones menos que nos quieren quitar a los empleados de Iberia de Tierra frente a todo lo que se han repartido entre unos y otros.

¿No va siendo hora de dejar de rascar de los empleados de Tierra?, ¿No va siendo hora de compensarles también por sus sacrificios?

Este es el resultado de tener la mesa negociadora que tenemos con los representantes sindicales que hemos votado.

Enhorabuena al SEPLA por saber defender los derechos de sus trabajadores, por ser un sindicato independiente y no sujeto a las relaciones interamistosas de otros sindicatos con la empresa.

Incremento Salarial

Captura de pantalla 2019-03-22 a la(s) 16.55.59Antes de entrar en materia, queremos que tengáis en mente lo que cobran los que pretenden que nosotros tengamos salarios de miseria.

REFERENCIA 2018

  • Willie Walsh, percibió 3,4 millones €
  • Enrique Dupuy, percibió 1,948 millones €
  • Consejeros Ejecutivos percibieron en total 5, 277 millones de €
  • Antonio Vázquez (Presidente del grupo), percibió 649.000 €
  • 12 Consejeros, percibieron 2 millones €

LA REMUNERACIÓN TOTAL DE LA ALTA DIRECCIÓN DEL GRUPO, Consejo Dirección + Comité Dirección, entre los que está Luis Gallego, percibieron 14,6 millones de €.

Asimismo se reparten 2,5 millones de acciones (en concreto Luis Gallego percibirá 188.000 acciones, que están actualmente a 6,3€ acción).

Esto es a grandes rasgos, y sacada la información de PREFERENTE. COM.

Pues bien, estos Señores que se forran, son los que pretenden que nos olvidemos de lo que nos adeudan desde 2012 y además, pretenden que la mayor parte del salario que vayamos a percibir, no sea consolidable, que no mejore nuestro salario.

Asimismo acabamos de recibir un wassap de Sevilla que dice: “UGT y CCOO se ahogan en casos de corrupción”, explicando otro escándalo de sus ya famosos cursos de formación.

Pues bien estos últimos nos tienen acostumbrados en estos últimos años a verles pasar por los juzgados, pero no para defender los intereses de los trabajadores, sino para defenderse de acusaciones de corrupción, tanto por apropiación indebida de fondos, como por corrupción sindical al servir de apoyo permanente de los intereses de los gobiernos de turno y de la patronal.

Si observamos los salarios millonarios de nuestros directivos y a esto le sumamos la actitud de los mayoritarios que nos están representando en la Comisión Negociadora del XXI C.C. la conclusión es sencilla. Nos están preparando la cama entre ambos, y para ello pretenden escatimarnos un 2,50% de lo que nos proponen para 2018 y 2019, y seguir en la misma línea escatimatoria, en 2020 y 2021, y que nos imaginamos que es lo que ya tienen acordado con los que nos tienen acostumbrado a escándalos de corrupción.

Pero para llenarse de razones, no dudan en insultar gravemente a los trabajadores de los aeropuertos al referirse a “bajas fraudulentas”, “limitaciones fraudulentas”, sin contar para nada que los responsables son ellos mismos al promover a personajes del sindicalismo cautivo, incapaces de mejorar el modelo de gestión que APORTE calidad a la producción, dando una mayor calidad a la vida laboral de todos los trabajadores.

EN MANTENIMIENTO, además de haber reducido drásticamente la plantilla por los ERES, de haber forzado la marcha de una parte importantísima de los TMA a otras empresas por los bajos salarios y por ese kafkiano NOL que impusieron con la colaboración de UGT/ CCOO/ASETMA, y el silencio miserable de otros, ¿qué nuevo invento pretende implantarnos?

¿Y EL RESTO DE LA ADMINISTRACIÓN, van a seguir presionándoles para que aumenten el número de horas extraordinarias gratuitas A CAMBIO DE MAYOR CANTIDAD DE MALTRATO PSICOLÓGICO?

Por último no nos vengan con su timo de la estampita DE RETRIBUCIÓN FLEXIBLE, cuando vemos que Vds. se lo llevan tangible, a manos llenas y como regalo millones de acciones.

¡QUEREMOS NUESTRO DINERO CONSOLIDADO EN NUESTRAS NÓMINAS Y LA MEJORA SALARIAL DE LA QUE SE HAN APROPIADO!

HUELGA 8M CTA

8M – #huelgafeminista

YO VOY A LA HUELGA, ¿y tú?

Voy a la Huelga porque todavía queda mucha por delante para que los derechos de las mujeres estén en igualdad con los hombres

Voy a la Huelga porque en Iberia todavía son muchos los acuerdos por Convenio que discriminan a las mujeres

Voy a la Huelga porque en la Estructura y Comité de Dirección de Iberia no hay una sola mujer

Voy a la Huelga porque las mujeres están siendo discriminadas laboralmente por acogerse a las reducciones de Jornada

Voy a la Huelga porque en el Plus por Jornada Fraccionada nos afecta la reducción de Jornada

Voy a la Huelga porque en el cómputo de trienios nos están restando cantidades que no corresponden por acogernos a jornadas reducidas

Voy a la Huelga porque me las veo y me las deseo para poder ir con mis hijos a las consultas médicas, tutorías o funciones del colegio

Voy a la Huelga porque NO PUEDO CONCILIAR, cobro menos que los hombres

Voy a la Huelga porque tengo que reducir mi jornada ya que Iberia no aplica jornadas flexibles conciliadoras o teletrabajo

Voy a la Huelga porque cuando aplica un ERE, las mujeres y sobre todo las que estamos acogidas a jornadas reducidas somos las primeras afectadas

Voy a la Huelga porque cuando miro a mi alrededor, me siento mal porque hay muchas mujeres en condiciones laborales mucho peores que las mías.

Voy a la Huelga porque dictaminan nuestras vidas y como las vivimos los hombres desde sus sillones en los Consejos, en los que no dejan que las mujeres se sienten

Voy a la Huelga porque la política de billetes para empleados discriminan y perjudican a las familias monoparentales ( solteras y separadas mayoritariamente)

Voy a la Huelga porque las bajas por embarazo, dolores menstruales están considerados como absentismo laboral.

Voy a la Huelga porque ni el Comité de Intercentros ni la Empresa ayudan a conciliar creando guarderías en los centros.

Y un largo etc….

¿Quieres unirte?

NO TE PUEDEN QUITAR EL PLUS DE ASISTENCIA

PUEDES HACERLO CON UNA JORNADA COMPLETA, POR LA QUE ABOGAMOS COMO SINDICATO, POR HORAS…

¿Y tú cómo hombre? ¿Te está empezando a pasar también a ti como hombre?,

¿Crees como hombre que todo esto es injusto?

ÚNETE A NUESTRA HUELGA. TE NECESITAMOS. NECESITAMOS QUE HAGAS EL CAMINO CON NOSOTRAS.

 

LA MANIFESTACIÓN TAMBIÉN CUENTA CONTIGO.

 

DUODECIMA REUNIÓN (NO NEGOCIACIÓN) DEL XXI CC DE TIERRA

convenio-colectivo-224 de enero de 2019

Citados a las 10 hrs. en el NEO. Comenzamos a las 11 hrs. como habitualmente es la norma, aunque no todos ni todas nos la aplicamos.

 

La empresa nos da el orden del día que es el siguiente:

Lectura y rectificación si procede del acta de la reunión anterior y valoración estimativa de las 29 medidas presentadas en materia de conciliación entregadas el 3 de enero. Nos aclara que en algunas de estas medidas han aplicado un filtro económico y en otras no.

Antes de proceder a la aprobación de las actas pedimos un pequeño receso para retocar el texto que se consensuó por la parte social el día anterior sobre medidas de jornada y que se va a entregar a la empresa.

El documento que finalmente se entrega a la empresa es el siguiente:

MEDIDAS DE JORNADA

Se presenta de manera consensuada la siguiente plataforma en materia de jornada sin perjuicio de los puntos relativos a jornada manifestados en el acta número 5.

  1. Recuperar la consideración económica de 3 festivos.
  2. Plus de asistencia blindarlo en caso de huelga, enfermedad, embarazo…No proceder al descuento del plus de asistencia a ningún trabajador cuya consulta o prueba médica ocupe la totalidad de su jornada e imposibilite la realización de ninguno de los fichajes. Así mismo no se procederá al descuento del plus de asistencia en aquellas incapacidades temporales y permisos retribuidos que se extiendan parcialmente en varios meses sucesivos por la misma causa.
  1. Fracción máxima en jornada fraccionada de 3 horas. Establecer una fracción máxima de 1 hora en horario de entrada entre 05- 07.
  2. En el llamamiento obligatorio de FD contrato base de 20h.
  3. 30 días laborables de vacaciones para personal en todas las modalidades de contrato.
  4. Planificación anual de libranzas que no sea orientativa y horarios mensuales con 15 días de antelación para los trabajadores FTP (fijos a tiempo parcial), equiparando el número de cambios de horarios mensuales a los de los fijis.
  5. Revisión general de los sistemas de guardia y flexibilidad DT.
  6. Establecer flexibilidad de entrada y salida a criterio del trabajador.
  7. Establecer una bolsa de 10 horas flexible en cómputo mensual, voluntaria por parte del trabajador, gestionada únicamente por él mismo, por horas o jornadas completas.
  8. Desarrollar un sistema de vacaciones para los FD fuera del escalafón, respetando la sentencia de la Audiencia Nacional.
  9. Aumentar el tiempo general de refrigerio e incluir los desplazamientos. Concesión de tiempo de refrigerio a jornadas de 5 horas o más.
  10. Modificar el artículo 96 para adaptarlo a las jornadas actuales equivalentes. Ampliando las franjas horarias de referencia una hora por delante y una hora por detrás.
  11. Garantizar que no se solape el descanso semanal con el descanso entre jornadas recogido en el estatuto de los trabajadores. En caso de 2 días de libranza en la misma semana que sean consecutivos.
  12. Garantizar las 3 horas mínimas en requerimiento al puesto de trabajo.
  13. Modificar el redactado del artículo 73 y sustituir el último párrafo por “la recogida, pruebas y cambios de cualquier uniforme de uso obligatorio, se realizarán dentro de jornada laboral”.
  14. Establecer la libranza mínima de domingos en 1 por cada 3 trabajados, para todos los tipos de contrato, sin perjuicio de las condiciones ya establecidas que sean más beneficiosas para el trabajador. No obstante, lo anterior, atendiendo a las condiciones específicas de cada centro de trabajo, se podrá incrementar las libranzas de domingos.

* Aclaración a la referencia al acta nº 5 aquí está recogida la propuesta de los 214 días de presencia. CCOO no quiso repetir este punto en esta lista porque ya estaba recogido en el documento que se entregó en la 5ª reunión.

USO quiere que conste en acta que ellos llevan en su plataforma la reducción de jornada de 8 horas anuales según la vigencia del convenio, esto es la jornada de 35 horas semanales y que el día anterior no se quiso recoger por parte de algunas secciones sindicales en las medidas consensuadas.

CTA, SOMOS y CGT nos adherimos a esta petición.

La lectura y rectificación de las actas es esta vez algo más ágil pues la empresa ha elaborado unas actas más reducidas, sin recoger las extensas aportaciones de alguna de las partes de lo social y nos aclara que no es su intención hacerlas siempre de esta manera.

VALORACIÓN DE LA EMPRESA SOBRE LAS MEDIDAS CONSENSUADAS POR LA PARTE SOCIAL EN MATERIA DE CONCILIACIÓN

1. Permiso retribuido por el tiempo indispensable para asistencia a consultas médicas personales o acompañamiento a familiares de hasta segundo grado.

10. Permiso retribuido para padres y madres para asistencia a cursos de preparación al parto y pruebas médicas relacionadas con la gestación.

19. Permiso retribuido para la asistencia en urgencias por el tiempo necesario, aunque no requiera internamiento para el trabajador afectado, así como familiares de hasta segundo grado.

25. Permiso retribuido por el tiempo necesario para asistir a consultas de tratamiento de reproducción asistida.

Estas medidas las valoran igual y hacen el cálculo siguiente:

En 2018 hubo 18.422 consultas al año con una media de 4 horas que dan un total de 73.688 horas. Calculando que con familiares de segundo grado se multiplicarían por 4 horas, son 294.752 horas. Si restamos a las horas las 73.688 tendríamos 221.064 horas estimadas para acompañar a familiares y si las multiplicamos por 25 Euros es un coste de 5,5 millones.

2. Exonerar del turno de noche a trabajadores a partir de los 55 años salvo adscripción voluntaria, modificando el art. 39 eliminando los cupos existentes.

Actualmente hay más de 973 trabajadores/as >55 años. Dentro de tres años ascendería a 3.289.

El principal problema para la empresa es poder planificar. La empresa analiza cualquier turno que recoja horas nocturnas y se le aclara que es el turno puro de noche, pero nos insiste en la productividad, se le insiste en que filtren mejor los datos y que lo reconsidere.

3. Reingreso inmediato después de excedencia siempre que se solicite la reincorporación.

Argumenta que hay diferentes negocios con el mismo convenio. Ni saben el número de excedencias concedidas. No lo contempla. Prefiere que se lleve a juicio.

4. Reducción de jornada voluntaria por cualquier motivo.

Siempre que no haya concreción horaria. Calcula que hay un 15% de pérdida de productividad con cada concreción.

5. Reducción de jornada por guardia legal hasta los 14 años y para familiares dependientes de hasta segundo grado.

15. Modificar el art.164 y adaptarlo al E.T. sin la restricción de los 12 años.

Nos dan la cifra de 1,6 mil de euros al año que se incrementaría. Todo estimativo.

6. Teletrabajo.

Nos harán una presentación monográfica sobre ello.

7. Transparencia en cupos de concreción horaria.

La empresa nos dice que no hay cupos como tal en la concreción, dicen que es complejo establecer un sistema de transparencia, que tampoco hay una lista de espera y nos dicen que es según el momento.

Desde CTA discrepamos en cuanto que sí parece que hay una lista de espera para determinados turnos y por eso pedimos transparencia. CGT argumenta el caso de un trabajador que lo pidió con posterioridad a otro y se lo concedieron. Pudieron comprobarlo cuando se publicaron los horarios.

8. Concreción horaria sin reducción para los casos recogidos en la ley.

No rotundo.

9. Derecho a reducción de jornada por estudios reglados.

Estiman que esto tendría un coste de 2,1 mill. de euros.

11. Implantación de escuelas infantiles para niños de 0 a 3 años en centros de más de 500 trabajadores.

No calculado económicamente, ni está presupuestado. La casuística es diferente en cada aeropuerto. Tendrían que hablar con AENA y tener también en cuenta al resto de empresas. Dejan el liderazgo a AENA.

12. Garantizar que el derecho a permiso retribuido comenzará el primer día programado de trabajo.

No quieren cambiar el texto y dicen que se recoge tal como aparece en convenio.

13. Derecho a la desconexión digital.

Cada negociación tiene una casuística diferente. Hay que contemplar la vía de hecho y de derecho. Para la parte social está claro si no hay un pacto expreso no hay obligación alguna.

14. Equiparar para menores acogidos de forma temporal o permanente los derechos de los hijos biológicos y/o adoptados.

Tendrían que valorar los diferentes casos y supuestos.

16. Incrementar todos los permisos retribuidos en un día más.

Supondría un incremento de 313.800 por permiso.

17. Reconocer los mismos derechos del matrimonio a las parejas de hecho.

En el 2018 hubo 150 permisos nupciales. En el supuesto que parejas de hecho fueran a la par que matrimonios, se les duplicaría el gasto como mínimo y que ni si quiera han tenido en cuenta el gasto de los frees nupciales.

18. Aumentar el periodo de lactancia a 15 días.

Según los datos del año 2018 había 52 personas el incremento de esos 5 días sería un coste de 52.000 euros.

20. Instalar salas de lactancia en los centros de trabajo.

Hay que hacer un estudio por aeropuerto. Creen que hay más posibilidades en aeropuertos grandes.

21. Abono de todos pluses para todos los tipos de contrato en situación de jornada reducida, especialmente en el supuesto de jornada irregular.

El coste sería de 0,5 mill de euros en el colectivo de fijis y en el de fijos lo mismo.

22. Modificación del art.160 aumentar la licencia sin sueldo a 5 meses y 29 días. Modificar el apartado b) de este mismo artículo, incluyendo como derecho inmediato la enfermedad de familiares de primer grado.

Esto supone que la aportación a la seguridad social se alarga y además las bases de cotización han subido.

23. Permiso no retribuido de un mes para adopciones internacionales.

No está valorado por ahora y deben tener en cuenta algunos supuestos.

24. Aumentar a 2 años la reserva del puesto de trabajo en caso de excedencias por guarda legal o por cuidado de familiar a cargo, asimismo ampliar a 5 años el periodo de excedencia por esta razón.

La empresa lo enfoca desde un punto de vista formativo en el ámbito de los TMA,s y que se regala gente formada a la competencia. A más tiempo más coste para la estrategia empresarial no vale.

Se le pide un desglose por excedencias en cada unidad de negocio y costes de formación.

26. Posibilitar el uso de la bolsa de horas para conciliación por jornadas completas o por las horas necesarias sin limitaciones.

27. Garantizar el uso de la bolsa de horas por conciliación en supuestos justificados de guarda legal y familiares dependientes de hasta segundo grado.

28. Posibilidad de reducir días de presencia hasta un mínimo de 202 con el uso de la bolsa de horas por días completos.

La empresa dice que ha preguntado y que se le ha transmitido que no ha habido problema para concederlas. La parte social discrepa con esto. Si ha habido, se han puesto trabas a según como las cogieras aun no existiendo una reglamentación sobre esto. Colectivo TMA,s.

En la medida 28 dice sin embargo que hay que tener en cuenta los cuadrantes planos, estacionalidad, etc.

29. Reducción a 1632 horas anuales a los trabajadores fijos en el turno de noche.

171 personas acogidas al turno fijo de noche por 80 horas cada trabajador por 25 euros cada hora es igual a 342.000 euros.

La empresa nos transmite que cualquiera de estas medidas debe estar sujeta al acuerdo final de negociación en el que el cambio del régimen disciplinario parece incondicional. Sería oportuno que nos diera a conocer ya cuál es el acuerdo final para saber que podemos negociar.

CTA pide que nos den un desglose del ahorro que ha tenido IBERIA desde el acuerdo del mediador. (trienios, salarios, etc.)

Muchas horas empleadas en esta no negociación para concretar absolutamente nada, hemos asistido a esta reunión para oír una pega tras otra y comprobar la falta de rigor de la “valoración” que nos traslada.

Todo se mide en términos productivos y parece que el factor social no es un factor a considerar en IBERIA y la sensación que nos llevamos es la poca voluntad en innovar en mejoras que repercutan en nuestra vida personal y familiar.

 

 

IBERIA incumple la Ley de IGUALDAD

Iberia incumple Ley de IgualdadEl pasado 18 de Enero, CTA ha presentado una queja ante la Responsable de Igualdad en la compañía y a la dirección de Madrid- Barajas por el incumplimiento de la Ley de Igualdad de Género al haberse realizado un descuento del plus de asistencia a una trabajadora embarazada con reducción de jornada a tiempo parcial por exceder la consulta médica su jornada laboral.

Desde CTA observamos una discriminación indirecta puesto que aunque aparamtemente sea una práctica neutra, incide negativamente en la trabajadora por ser mujer y estar embarazada, y por tanto pedimos a IBERIA que se corrija dicha desigualdad en el próximo Convenio que se está negociando.

IMG_2181IMG_2182EPA INE

BOMBEROS PIRÓMANOS: Desde la Mesa de negociación del XXI C.C. de Tierra Iberia

Por tópico y repetitivo que pueda sonar el título, la presentación que nos brindó ayer, 10/01/2019, la empresa no tiene desperdicio. Como una pesadilla o una broma de pésimo gusto, nos expusieron sus argumentos para un nuevo ajuste en las medidas represivas sobre la plantilla, o régimen disciplinario. Cada propuesta a cual más aberrante in crescendo. Gasolina para apagar fuegos.

Iberia aún representa en el imaginario de este país la solidez de una empresa puntera, innovadora, vanguardista y con mucho futuro. ¿Gracias a quién? A sus trabajadores.

¿Cabe mayor desprecio hacia nosotros y nosotras que pretender solucionar todas las carencias de las que somos objeto en nuestros puestos de trabajo que con la solución estúpida del DESPIDO?

Sinceramente es para creer en la mala fe que algún tipo de personaje desde la pataleta o el afán de envenenar las relaciones humanas de la plantilla solo saben inyectar ponzoña y no buenas soluciones, que Iberia las ha tenido y actualmente están cercenadas.

Que un pasajero te parte la cara, insulta y te deja sin defensa, y pones una queja ante la dirección: despido.

Que no puedes conducir un vehículo por no tener frenos y lo comunicas: despido.

Que no le caes bien a tu superior por decirle que tiene que ser el primero en dar ejemplo de no llevárselo crudo: despido.

Que te has dejado y quebrado la salud en muchos años de arrimar el hombro y poner mucho más de tu parte: despido.

Creemos firmemente que con la prepotencia ligada a la falta de sentido común no salen adelante las empresas, por mucho futuro que estas tengan en sus cotizaciones de bolsa.

Soluciones y planteamientos de mejora los hay si nos quieren escuchar y escuchar al conjunto de la plantilla, pero nunca desde la coerción y el miedo al despido.

¡SIEMPRE TENDRAN A CTA ENFRENTE!

DEBILIDAD DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA DEL XXI C.C.

El viernes 14 de septiembre de 2018, IBERIA conforma la Comisión Negociadora del XXI C.C., y una vez presentados, la parte social son despedidos SINE DIE.

CTA, no queremos meter el dedo en ninguna llaga, pero nos parece de auténtica vergüenza que la parte que nos representa “mayoritariamente” y sus colaboradores en el Comité Intercentros se comporten de manera tan sumisa humillándonos a todos los trabajadores en nuestro derecho económico y en nuestros derechos sociales.

Nos aproximamos a fin de año, y nuestra subida salarial sigue en el tintero de la empresa que negocia libremente con nuestro dinero; no conocemos la plataforma del Intercentros, ni que subida salarial pretenden (contando ya con el IPC real como hacen los jubilados) ni las propuestas en materia de Derechos, jornadas, plantillas mínimas, etc.

ELLO NOS PUEDE LLEVAR A ENTENDER QUE PARTEN YA DE UNOS PRINCIPIOS ACORDADOS PREVIAMENTE, AL MARGEN DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA, EN TOTAL SINTONÍA CON LA DIRECCIÓN. Cuando esto ocurrió, los resultados siempre fueron nefastos para los trabajadores. ¡LO VEREMOS!