PROCEDIMIENTO ACCESO TRIPULACIONES

Puertas de EmbarqueDesde la implantación del procedimiento por el que son los Agentes Administrativos (o incluso, según indicaciones verbales, los AGSA, Agentes de Servicios Auiliares) de la Unidad de Atención al Pasajero los encargados de abrir las puertas de embarque, usando su tarjeta personal e intransferible, para dar acceso a los aviones y la Plataforma a las Tripulaciones de servicio, han surgido dudas sobre su adecuación con el Plan Nacional de Seguridad.

El procedimiento no prevé que los Agentes comprueben la identidad de los Tripulantes que piden acceder a la Plataforma ni si realmente están de servicio en el vuelo asignado a esa puerta. Esta forma de actuar ya ha provocado la apertura de un expediente sancionador a una compañera y lejos de rectificar, se están pidiendo informes a los trabajadores que simplemente intentan comprobar a quién están permitiendo acceder a una zona tan sensible y restringida como la Plataforma.

Por todo ello consideramos imprescindible y muy urgente la modificación de dicho procedimiento para adecuarlo al Plan Nacional de Seguridad y dotar a todo el personal que tenga que acceder a la Plataforma de su correspondiente tarjeta aeroportuaria y evitar futuras sanciones a los trabajadores por realizar su trabajo con un procedimiento impuesto por la Compañía Iberia que entra en clara confrontación con el PNS.

Comunicado FACTP Barajas

FACTP IBERIAAyer día 21 de Diciembre mantuvimos una reunión de factp ,abierta a trabajadores independientemente de su afiliación, con la abogada de CTA por el no pronunciamiento por parte de la empresa sobre los cambios de programación de dl,s y vacaciones que hemos conocido a través de comunicados de algunos sindicatos y que supuestamente se nos van a aplicar el próximo año a todo el colectivo factp.

Hemos redactado una carta para ser entregada individualmente por todos los trabajadores solicitando información por escrito, detallada y oficial de la empresa de cuáles serían las condiciones nuevas y si se mantendrían las actuales para quien decida renunciar a la aplicación de estos cambios, pues entrendemos que esa decisión solo puede tomarse teniendo información sobre todas las consecuencias de dicha modificación en las condiciones laborales.

Hoy ya hemos entregado en Personal esta carta un grupo de factp de varios sindicatos distintos. Hay que llevar dos copias, una se queda en poder de la empresa y la otra se os devuelve firmada y sellada con el recibí para tener una prueba de que se ha solicitado información antes de que la empresa aplique esta modificación en la rotación de libranzas, con las vacaciones ya programadas.

También hemos entregado una carta como Sección Sindical CTA solicitado una reunión con la Dirección y toda la información relativa a estas por ahora presuntas modificaciones que solo conocemos de segunda mano a través de comunicados de dos sindicatos sin que la empresa se haya comprometido de ninguna forma hasta hoy.

Adjuntamos la carta individual que tendríais que imprimir para entregar en
personal si os parece bien y la que presentamos como CTA solicitando
información.

SECCIÓN SINDICAL CTA BARAJAS

IMG_3601DESCARGA  AQUI la carta individual factp IBERIA PARA IMPRIMIR.

Remuneración de trienios IB

Captura de pantalla 2015-12-10 a la(s) 00.28.24CTA comparte con vosotros la situación de cómo va a quedar la retribución de los trienios a partir del 31 de diciembre de 2015 tal y como lo refleja el actual XX Convenio Colectivo de Iberia Tierra:

Art. 127.- Complementos de antigüedad:

“Los trabajadores, percibirán en concepto de complemento de antigüedad un 0,8 por 100 del Sueldo Base correspondiente a su Categoría o Nivel de Progresión”……,

DISPOSICIÓN TRANSITORIA VIGÉSIMO PRIMERA.- SUSPENSIÓN CAMBIO DE NIVEL Y DEVENGO TRIENIO

De conformidad con lo que se acordó en el Acuerdo de Mediación de fecha 13 de marzo de 2013, las partes pactan expresamente:

  • Con efectos 15 de marzo de 2013 y hasta el 31 de diciembre de 2015 queda en suspenso el devengo de antigüedad a efectos de trienios, no computándose el tiempo transcurrido durante ese período a efectos del premio de antigüedad recogido en el artículo 127.-, percibiendo cada trabajador, en su caso, durante el citado período, las cantidades que le correspondiesen a 14 de marzo de 2013.
    A la finalización del período establecido en el párrafo anterior, continuará la contabilización del tiempo de permanencia a efectos de devengo del premio de antigüedad de acuerdo al criterio establecido en el artículo 127.-, no siendo computable para el devengo del premio de antigüedad, en ningún caso, el período transcurrido durante esta suspensión.

La percepción de los trienios tal cual se refleja es fruto de la firma del propio Convenio y del Acuerdo con el Mediador. La diferencia a percibir es de un 7,5% a un 0,8%. Nuevamente tenemos que agradecer a los antiguos sindicatos y firmantes de ello su constante esfuerzo por defender los intereses de los trabajadores y no los suyos…

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Envejecer y ser madre en tiempos de la nueva Iberia

Logotipo CTAAsistimos a diario a los denominados Job Posting,  los mismos que solicitan unos requisitos y seleccionan en función a otros, los mismos que se han saltado a la torera el sistema de valoración aprobado por Convenio: “la valoración de desempeño”.

Sin embargo, lo más grave y penoso de estos procesos selectivos radica en la discriminación de género y de edad. Tener 50 años es un hándicap. Con un cinco por delante ya no se cumple el perfil. Da igual que el candidato o la candidata sepa inglés, tenga máster, casi 30 años de experiencia y unos conocimientos importantes en su área. Tiene 50 años y eso significa que el sistema le desplaza, que la empresa le desplaza…. Vamos que no saben ya como sacar las nóminas antiguas, ni los empleados de la antigua Iberia del mapa laboral de la nueva Iberia; bajadas de categoría, despidos y bajas incentivadas.

Descapitalizarse de la sabia supone que, dada la estructura creada, el personal implicado desaparecerá y los jóvenes de reciente incorporación, ante una empresa en la que sus sueldos son más bajos que los de otras empresas, no tienen posibilidad de crecer empresarialmente y los billetes dejaron de ser un aliciente (es más barato volar con una low cost que con un free con Iberia), dejarán la empresa a la mínima de cambio sin importarles ni lo más mínimo su futuro. Una empresa en constante cambio y sin la menor implicación ni conocimiento, con su futuro en manos de agentes externos de por vida, si es que llega a tener una larga vida.

Ahora lo que importa es que el trabajador cueste poco, no su conocimiento ni su experiencia. Una generación en Iberia (1960 – 1970), mermada por directivos más preocupados por el coste que por la experiencia. La empresa se está descapitalizando del conocimiento y no sabe gestionar en la diversidad que es lo que la haría crecer de forma sana y estable.

Las mujeres con reducción de jornada es otro de los nichos afectados… y, aún más grave, porque están sufriendo el denominado mobbing maternal. Simplemente el hecho de que durante las entrevistas de los Job Posting a los que se presentan sean preguntadas no una sino hasta tres veces “si tienen pensado volver a la jornada completa” es un ataque directo a sus derechos como madres, a esos derechos que tantos años han costado a las mujeres conseguir… Que estas preguntas sean hechas por hombres tiene un punto de inflexión difícil de asumir – se les debió olvidar lo mucho que tienen que agradecer a sus madres todo el esfuerzo y dedicación que invirtieron para que ellos estuviesen allí -; ahora bien, cuando la pregunta viene directamente desde una mujer y en ocasiones “madres” da mucho que pensar a por qué las mujeres siguen estando en clara desventaja laboral hoy en día.

 

CTA cree importante la vuelta a:

.- El valor del conocimiento y de la experiencia de los mayores de 50. •

.- La calidad del servicio y del trabajo bien hecho, basados en el talento, el compromiso, la responsabilidad y el esfuerzo.

.- La satisfacción de las personas y de las empresas en un marco de relación de confianza donde ambas partes ganan.

.- La unión entre juventud y veteranía como garantía del éxito a corto, medio y largo plazo.

.- El respeto y el desarrollo de las personas.

.- El valor de la formación académica y de la educación en valores. .-

.- El valor de la ilusión como uno de los elementos básicos en la construcción del futuro, y en el desarrollo de las personas y de la sociedad.

.- Y la aceptación con respeto y valor social de las jornadas reducidas de las trabajadoras sin ser cuestionadas.

 

CTA – ALICANTE gana la batalla a Iberia para los eventuales

Iberia AlicanteLos equipos de CTA estamos a  la vanguardia del sindicalismo en la defensa de los derechos económicos, sociales y sindicales de todos los trabajadores, (con independencia de la especialidad de cada colectivo), allí donde los trabajadores nos han dado su voto, y lo demostramos en el día a día.

Nuestra Sección Sindical de Alicante puso en manos de la Inspección de Trabajo, lo que entendíamos como un fraude de Ley en la contratación de los Compañeros Eventuales. La verdad es que realizaron un trabajo pormenorizado y detallado del sistema de Contratación que estaba llevando a cabo IBERIA  en este Centro de Trabajo.

Pues bien, después de un largo período de análisis de toda la documentación que la Inspección requirió a IBERIA, con fecha 31 de Julio de 2015 la Inspección dictaminó lo siguiente (tenemos que informaros que no llegó a nuestras manos hasta hace unos días):

QUE IBERIA ESTABA CONTRATANDO A LOS EVENTUALES, TANTO ADMINISTRATIVOS COMO A AGSAS EN FRAUDE DE LEY, POR LO QUE HACE UN REQUERIMIENTO A IBERIA PARA QUE TRANSFORME SUS CONTRATOS EVENTUALES EN “INDEFINIDOS FIJOS DISCONTINUOS”.

FELICITAMOS A NUESTROS COMPAÑEROS POR EL TESÓN Y EL ESFUERZO EN LA DEFENSA  DE LOS TRABAJADORES, QUE ES NUESTRO COMETIDO BÁSICO, Y FELICITAMOS A LOS EVENTUALES, POR LA RESOLUCIÓN DE LA INSPECCIÓN QUE LES CONVIERTE EN “TRABAJADORES CON CONTRATO INDEFINIDO”.

ASIMISMO ESTAMOS ESTUDIANDO EL PARALELISMO CON EL RESTO DE AEROPUERTOS Y CENTROS DE TRABAJO, PARA EXIGIR A IBERIA QUE CUMPLA LA LEY EN LOS MISMOS TÉRMINOS, SEA FD O FACTP,  O NOS VEREMOS OBLIGADOS A RECLAMÁRSELO EN LOS JUZGADOS.

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Crónica Pleno Extraordinario Comité Intercentros Julio 2015

Comienza a las 11:50hrs.

Empieza hablando desde la mesa el Presidente D. Lucas Montero y luego el Secretario D. Carlos Borruel: Partimos de un saldo de 212.443,78 Eur. y tenemos unos ingresos de 6.010,12 Eur de Subvención normal y 122.990, 05 Eur de Subvención Extra, total: 342.169, 79 Eur. Se paga a los Comités la asignación de 65 Eur. por delegado.

CTA (Javi): Agradezco la presentación de las cuentas, aunque pedimos que se reinvierta en el conjunto de los trabajadores de Iberia Tierra.

ASETMA: (M. Angel). Agradezco las cuentas presentadas y el trabajo que está muy claro todo. Hacemos una propuesta que se destine dinero de este Comité a las cuentas del Fondo Solidario, puesto que cada vez tienen menos ingresos. Démosle una vuelta y hablamos en Septiembre.

MESA.(Lucas Montero y Carlos Borruel) Hemos tenido menos gastos este año de 114.079,61 Eur. a 90.014,40 Eur.

USO. (Raúl). Agradezco la presentación de las cuentas y la propuesta de Asetma nos parece bien, se debería tratar en el próximo pleno.

CGT. (David). La propuesta de Asetma está bien. Nos gustaría saber si la dieta de comida que cobráis de 17 Eur. ¿Tenéis ticket o factura cómo justificante?, ¿Si te traes de casa la comida o te hace tú madre unas lentejas también os lleváis los 17 Eur.?

MESA. (Lucas y Carlos). Lo utilizamos los titulares y los suplentes, hacemos un recibo mensual y no tenemos ticket ni factura, es lo que han hecho todos toda la vida y ha funcionado bien y no hemos modificado la cantidad, si queréis podemos pedir ticket, pero si lo perdemos o se nos olvida lo vamos a cobrar igual.

CTA. (Toñy). Los que queremos ir a ver las cuentas no nos dejáis ir a verlas, queremos que abráis la puerta y ese muro, que no solo pudiéran ir los portavoces sino cualquier persona que quiera acompañar o ir como asesor.

En cuanto a los ingresos, seguimos sin ver el acuerdo ese que aparece como subvención extra (122.990,05 Eur), ese acuerdo que nos habéis contado en alguna ocasión que es un contrato privado entre Iberia y Autobar y que viene en la clausula cuarta. No entendemos si es privado como tenéis acceso a él y los demás no tenemos acceso a esa información. Seguimos insistiendo en que recibir un dinero sin saber la procecencia… ahí lo dejamos, aunque bienvenido sea si es para repartirlo bien entre los trabajadores, cosa que desde nuestra organización creemos que no es así. Queremos que se reparta de múltiples maneras como por ejemplo un fondo de resistencia, que pudiera en un momento dado, como huelgas o movilización, pueda ayudar a todos los trabajadores con independencia de afiliación.

También ayuda jurídica para todos los trabajadores.

Mejor servicio a los trabajadores a través de las salas de relax, tenemos unas salax de relax vergonzosas, tenemos muchas necesidades, como un fregadero, una nevera, un sofá… etc

Lo que vemos son muchos gastos superfluos, muchas comidas, muchos parkings, los trabajadores cobran en dietas en bruto 6,02 eur, algunos ni eso, nos parece excesivo que cobréis vosotros 17 Eur por muy cara que sea la zona y aparte lo que os pagan en nómina que os incluye la dieta. Seamos más humildes y traigamos la tartera o tomemos un menú y compensarlo con lo que os pagan en ńomina como hacen todos los trabajadores, los que están sudando y cogiendo maletas que de esos no nos acordamos.

Queremos transparencia y esta empieza por saber a qué reuniones vais, esas comisiones, qué días son, quien va, cuando, que se trata, por qué ese día se gasta ese dinero, todo eso no lo sabemos.

Nuestra propuesta es que renunciéis a esas dietas porque para eso os lo pagan en nómina y así que reinvierta en todos los trabajadores.

Queremos que se vote y una vez sepamos que el dinero es de una fuente lícita que reinvierta en todos, queremos saber si el resto de organizaciones sindicales estáis de acuerdo.

Que no tengáis ticket o factura de las comidas, cae por su propio peso, de vergüenza.

MESA. La clausula 4ª es un canon por la prestación de servicios, esto es de hace muchos años y lo decidieron para que fuera para el Comité Intercentros. Las salas de relax son competencia de Iberia.

Somos incapaces de comer por 6 Eur. De las comisiones existen actas.

CESHA (Julia). Aunque no está Cesha en el Intercentros, estamos de acuerdo con CTA y Asetma, en cuanto a la caja de resistencia.

Queremos saber el pago de la mediación si se ha pagado de este dinero y donde está el dinero.

MESA. Se pagó al mediador con el acuerdo de todos. En el Banco Popular hay invertido 60.000 € A plazo fijo, pero daba poco y se metieron otros 30.000 . € Ahora 90.000 € a 6 meses a punto de caducar y ocho mil y poco en caja.

Se somete a votación estas cuentas quedando:

Aprobado con 2 votos en contra de CTA Y CGT.

A el resto le parece todo bien…Termina el Comité a las 12:30hrs.

Es lo que hay, cada uno que saque sus conclusiones.


 

¿SABíAS QUÉ? …

* ¿LOS DELEGADOS SINDICALES QUE PRESIDEN EL COMITÉ INTERCENTROS SE AUTOASIGNAN 17 EUROS DE DIETAS DIARIAS, CON INDEPENDENCIA DE LO QUE LES PAGAN EN NÓMINA?.

* DISFRUTAN DE PLAZAS DE GARAJE QUE SE ALQUILAN (UNAS 4 PLAZAS) POR VALOR DE 600 EUR.

Mientras sus representados, sin tiempo ni para tomar refrigerio.

Sin sitio donde poder aparcar… que se lo digan a los compañeros del NEO.

CTA, pide con el dinero que es de todos, humildad en los gastos, ética y coherencia.

Creemos que otra manera de hacer sindicalismo es posible.

Nuestra web : http://sindicatocta.es/

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De cómo Iberia perdió su identidad y prestigio

Iberia_Avenida de America
El tiempo pone las cosas en su sitio, eso dicen. Y parece que es verdad. Solo hay que ver donde ha colocado el tiempo al logotipo y marca de Iberia. Hemos pasado de tener un logotipo hermoso y visible a la entrada de Madrid (Avenida de América) que todo el mundo que llegaba a la ciudad podía visualizar, a tener un logotipo diminuto, a modo de pegatina, que apenas se ve cuando dejas Madrid.  ¿Cómo se puede tener un logotipo que solo se ve a la salida de la ciudad y no a la entrada de la misma?
Solamente este detalle refleja lo que fuimos y lo que somos. Hemos pasado de una empresa con personalidad y prestigio, una empresa de la que muchos de sus clientes y empleados decían eso de “cuando llego al avión de Iberia siento que he llegado ya a España, que he llegado a casa”, a unos aviones tan anodinos como nuestro logotipo, fruto de las consecuencias de la globalización de las marcas y la falta de personalidad que parecen querer los grandes grupos empresariales.
Ahora tras el despegue y después de un tiempo de vuelo, al cliente le ocurre lo mismo que a los empleados, llega a olvidar en qué compañía vuela. El interior de nuestros aviones puede  ser de Iberia, Germanwings, Ryanair, o cualquier aerolínea europea, de bajo coste o de no bajo coste, nadie distingue ya. Todas cuentan con diseños tan parecidos que han conseguido que el cliente no busque la diferencia, no busque a la aerolínea, sino que busque el precio… lo mismo que ocurre con otros sectores: el hostelero, el textil. Cuando ahora preguntan dónde compraste una prenda, tienes que recurrir a la etiqueta porque es difícil recordar si era de Zara, de H&M, o de Maximo Dutty… por poner algunos ejemplos.
Nos hemos globalizado tanto que nos hemos despersonalizado, o lo que es lo mismo, hemos perdido nuestra esencia. Y el cliente, ese a quien queremos constantemente alagar para fidelizar, cada vez se encuentra menos fidelizado con la aerolínea y más con el precio. Nos hemos empequeñecido, pasamos desapercibidos, apenas se habla de Iberia, perdemos hasta nuestros clientes más fieles en latinoamericana, quienes comienzan también a sentir los efectos de la globalización.
¿Redunda esto en el incremento de ingresos? Desde CTA creemos que no,  que los beneficios que obtiene Iberia son fruto de su política de recorte de gastos anexos al recorte de empleados o el recorte de nóminas. Cuando este filón se agote, se encontrarán con una empresa que el cliente es incapaz de distinguir entre sus afines, y que al igual que ocurre con las marcas de ropa,  tenga que mirar su móvil para decir si vuela con Iberia ,con Air Lingus, Vueling, o Air France.
Tiempo al tiempo… llegará el día en que las aerolíneas se den cuenta de que perder personalidad e identidad fue un groso error.

La lenta agonía de los empleados de IBERIA

Iberia_RIP

Foto: Huelga Febrero 2013 via www.que.es

Crónica de una muerte anunciada:

.- DIRECTIVOS, SUBDIRECTIVOS, JEFES DE UNIDAD Y RESPONSABLES Antiguos Fuera de Convenio despedidos:

Desde hace más de un año y medio los empleados de Iberia asisten a una muerte silenciosa de sus puestos, de su dignidad, de sus emociones, de su motivación. En la nueva sede de la compañía, y ya extensible a otras áreas de su actividad, semanalmente han estado saliendo empleados que habían firmado en su día un contrato fuera de convenio para optar a un puesto de cargo; empleados invitados a firmar esos despidos con 35 días por año trabajado y con un despido pactado en condiciones que les obligue a guardar silencio. Empleados que fueron avisados mediante un email y en el transcurso de unas horas estaban en la calle. Sus puestos habían dejado de existir, les dijeron… pero no fue así… fueron ocupados por otros empleados que asumieron responsabilidades añadidas a las suyas o por nuevos trabajadores contratados del exterior.

.- DESPOBLAMIENTO DE ADMINISTRATIVOS:

A  esto le siguió el continuo despoblamiento del colectivo de administrativos, bajo modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo – en un ERE, impugnado, y bloqueado solo para los años 2016 y 2017, pero valido para 2014 y 2015 – y que de acuerdo a este ERE se amparaban en una Disposición Final Quinta que permite en la actualidad: cambiar la categoría laboral del empleado a inferior (de técnicos a administrativos, y de administrativos a agentes auxiliares), bajada de la jornada laboral a media jornada, y movilidad geográfica.

En caso de que el empleado no lo acepte será despedido según la actual Ley de Reforma Laboral, con 20 días. Evidentemente es cuestionable la voluntariedad que se dice que se pactó en este ERE… A estos empleados, en su mayoría personas mayores de 50 años y los más jóvenes, en su mayoría mujeres con jornada reducida por maternidad, se les dice que sus puestos desaparecen y que les han encontrado un hueco en el aeropuerto – muchos de ellos ni siquiera saben inglés para poder atender adecuadamente al público -, pero con cursos de una u dos semanas, Iberia soluciona esas carencias formativas y los reubica en atención al cliente.

Sus puestos no se extinguen. Pasan a ser ocupados por técnicos que previamente fueron examinados en sus áreas donde el peso final recae en la opinión de sus managers y a los que dijeron que habían dejado de cumplir un perfil que llevaban años haciendo. Al ser reubicados se les modifica las condiciones sustanciales de trabajo y se les recorta el sueldo.

Esto ocurre con cuenta gotas, de pocos en pocos, porque si la modificación sustancial de las condiciones fuese de una sola vez se incurriría en un conflicto colectivo por modificación sustancial de las condiciones de trabajo colectiva.

.- CONVOCATORIAS DE PUESTOS EXTERNOS, de técnicos superiores y responsables de área, con sus mismas condiciones para ser sustituidos y comunicarles que se busquen otro lugar dentro de la empresa donde trabajar o que serán reubicadas donde se crea más conveniente.

La consecuencia es: empleados antiguos que no quiere la empresa y que de alguna manera desea desmotivarlos mediante la cultura del pánico, que opten por pedir una baja incentivada y que se marchen, o que soporten estoicamente en aquellos lugares que la empresa decida para ellos, minusvalorando su profesionalidad, con el fin de poder sustituirlos por personal más barato y que puedan cumplir con dedicación exclusiva a la empresa en detrimento y discriminación a colectivos como el de las mujeres que optan a una jornada reducida por maternidad (en mayor número afectadas por estas medidas). Cada vez la empresa tiene más trabajadores con cuerpo presente, pero mente ausente.

No se trata de cuántas personas están sobrando porque la empresa está dimensionada – según dicen -, sino de quiénes sobran, con nombres y apellidos (mayores de 50 años, con categorías y trienios, responsables de área que no quieren firmar un contrato fuera de convenio, mujeres con jornada reducida por maternidad…).

A todo esto, Iberia anuncia beneficios, apertura de rutas, incremento de líneas, contratación de pilotos….

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@CTAsindicato

CRÓNICA COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DE IBERIA BARAJAS

El pasado viernes 6 de Marzo tuvo lugar este Comité a las 13:00hrs.

Se compone por los que representan a la empresa con 8 miembros y

los que representan a los trabajadores otros 8 miembros, todos ellos Delegados de

Prevención 4 CC.OO. y 4 UGT.

CTA asiste con derecho a voz y participación pero no con VOTO (de esto se

encargan los mayoritarios, de acaparar ellos todo, sin dejar opción a otras fuerzas

Sindicales a poder participar votando).

Los puntos presentados para este Comité por CTA fueron:

MOSTRADORES 810-819 de facturación, los trabajadores sufren accidentes por tener que estar fuera y dentro del mostrador. Las cintas transportadoras lanzan la maleta y el agente al intentar pararla se lesiona.

La empresa saca un procedimiento que dice “el agente debe asegurar que no hay equipaje en la cinta de inducción. En caso afirmativo, debe solicitar al cliente la retirada del mismo hasta que el cambio a posición manual esté finalizado”

CTA defiende, que este procedimiento es insuficiente, que se necesita otro tipo de solución, tal vez disuasoria, la empresa lo da como resuelto, pero insistimos que tenemos opiniones de trabajadores como esta que vamos a reflejar, la empresa no desea que sigamos hablando, pero… insistimos en querer hacerlo y finalmente lo hacemos: Una trabajadora expresa: “ Yo me he lesionado una vez en esta posición y ayer 25 feb se repitió el episodio de salir una maleta lanzada sin etiqueta. Mi reacción instintiva fue repetir un error serio: la volvía coger…”

CTA defiende que los agentes vuelven a caer en el error, que somos humanos y que intentan coger la maleta que sale lanzada sin etiqueta. Reiteramos otras medidas y que la solución dada por la empresa es insuficiente.

DEFICIENTE ILUMINACIÓN EN ISLETAS DE TRÁNSITOS.

Exponemos la precaria iluminación en las isletas de tránsitos, sobre todo en la de llegadas, TTOL. La empresa dice que todo está dentro de los parámetros… y ya no hace nada más. Insistimos que estará dentro de todos los parámetros que quieran, pero que la realidad nos demuestra que no se ve bien, incluso los clientes empatizan con esta queja.

CTA ofrece soluciones como poner iluminación independiente para cada trabajador, a parte de la iluminación de AENA. Finalmente y tras largo debate la empresa lo deja en pendiente…

-RETIRADA DE BULTOS POR AGENTES ADMINISTRATIVOS. Solicitamos revisión del procedimiento de las funciones que un administrativo debe realizar en la retirada de equipajes en los embarques. Los agentes cogen las bags porque los pasajeros no las quieren coger. Los agentes no están con ropa adecuada para realizar esta función. La empresa dice que si el pasajero no quiere cogerla y lanzarla por la tolva que este no debe volar, también dice que hablará con Aena para que ponga la temperatura idónea en el finguer a primera hora de la mañana.

SALAX DE RELAX. Las salas de relax en general están muy descuidadas. La del puente aéreo tiene unas sillas mugrosas y muy sucias en general. La sala de pasajeros de salidas T4, sigue siendo lugar de tránsito y no se ha tomado acción al respecto a pesar de haberlo pedido en otras ocasiones. La sala de relax de muelle, tiene sillas y persianas rotas. Escasos recursos de comida y bebida y muchas veces máquinas rotas.

En el satélite no existe cantina de empleados e insistimos en que al trabajador no se le da tiempo suficiente para trasladarse a tomar comida caliente, en caso de tomar un menú.

La empresa dice que se ha limpiado, arreglado persianas y sillas.

CTA insiste que en la sala del puente aéreo siguen sucias y mugrosas, que los trabajadores no tienen tiempo de trasladarse a tomar menú caliente, etc.. la empresa dice que eso no es de este punto, a lo que CTA dice con rotundidad que si es de este punto y pasa a leerlo literalmente para que quede claro.. A lo que la presidenta de este comité (D. Soledad Sierra) desconocía que había una de relax del puente aéreo…

Al final, aceptan dejar en pendiente este punto, pues no está solucionado todo.

- ERGONOMÍA. MOSTRADOR DE FACTURACIÓN. Pedimos la posibilidad de asignar los mostradores de facturación alternando según la posición del mostrador, para no tener que girarse siempre hacia el mismo lado. La empresa dice que la evaluación ya está hecha y todo está bien..

Insistimos que sería de agradecer que aunque la evaluación de riesgos esté hecha, que es cuestión de prevenir y que sería importante y seguro que sencillo, parametrizar el sistema Gaudí para que asignara mostradores alternos y evitar así siempre el giro hacia el mismo lado. La empresa dice que si queremos eso que hagamos una propuesta, a lo que contestamos que eso mismo estamos haciendo en el foro correspondiente que es este mismo, una propuesta de mejora para que beneficie al trabajador y evite tener dolores y molestias innecesarias… pero la empresa no acepta.

CTA propone que esto conste en acta.

-MÁQUINAS DE AUTO-CHECKIN. Las máquinas que están puestas al lado de los mostradores de facturación 810 al 819 provocan malestar entre los trabajadores por la emisión de partículas y aire que va directo a los ojos, provocando irritación y dificultades para respirar.

La empresa dice que la evaluación y las comprobaciones hechas están todas dentro de la normalidad, que no saben de ningún caso que se hayan quejado ni hayan tenido ningún problema. Es algo temporal y están haciendo pruebas.

CTA. dice que los valores estarán dentro del baremo, pero los trabajadores se quejan

de sequedad, calor, y eso es una realidad. ¿Qué más datos necesita la empresa para que se crea que este problema es una realidad?. La empresa dice que el que se sienta mal debe acudir al Servicio Médico.

PROBLEMAS DE SALUD POR LAS CONDICIONES LABORALES. Debido a jornadas intensas con gran estrés diario, muchos días seguidos de trabajo sin descanso digno, poca flexibilidad para cambiar, etc. los trabajadores sienten, entre otras consecuencias, desajustes de los ritmos biológicos, alteraciones de la vida social y familiar, problemas gastrointestinales, cansancio y dificultad para la concentración, absentismo laboral por crisis de ansiedad, etc. Estos episodios en general afectan a toda la plantilla, pero en especial al colectivo FACTP. Pedimos acción inmediata.

La empresa dice que el riesgo está evaluado y dentro de los valores. Que si alguien se encuentra mal que debe ir al Servicio Médico. Se habla de revisar este riesgo con los técnicos de prevención, porque los horarios, turnos, descansos han cambiado. Otro sindicato dice de que los Factp se muevan dentro de franjas horarias de 7 a 15, de 15 a 23 y de 23 a 7. Todo queda en el aire. No dan ninguna solución en ese momento.

PCP (PERMISO CONDUCIR EN PLATAFORMA). Algunos trabajadores se sienten obligados por la empresa a llevar vehículos para los que no están habilitados a través del PCP. Situación de la que hacemos partícipe a la empresa para evitar problemas futuros. La empresa quiso saltárselo directamente y se excuso diciendo que no era un punto para tratar en este comité. No lo quería tratar como punto, tuvimos que sacar el tema nosotros explicando que aunque los trabajadores tengan la formación en los PCP no aparece la cualificación, pedimos que reiteren el procedimiento para que el trabajador sepa que debe de pedirlo a la empresa para que Aena le habilite.

Sacamos el tema de las furgonetas de más de 9 plazas que salen fuera del recinto aeroportuario con trabajadores sin la cualificación D del Código de Circulación y eso es un riesgo tremendo, por tema de Seguros, Responsabilidad Civil, etc.

Quisimos seguir tratando este tema… pero la empresa se negó diciendo que lo presentáramos para tratarlo en otro Comité.

Esto es todo.

En este Comité nos sorprendió, sin precedente y como nunca antes había pasado, que los sindicatos mayoritarios apoyaban todas nuestras propuestas y se posicionaban del lado de la parte social (los que representamos a los trabajadores), de esta manera se observa un claro fortalecimiento de lucha ante la empresa, incluso cambiando en algunos puntos esta de parecer.

La pena es que esto suponemos que no deja de ser un teatro de los sindicatos mayoritarios por algo, que supuestamente les han debido de quitar o no dar…Esta será la cruda realidad que os seguiremos contando en los próximos capítulos.

Cómo cambiaría todo si de verdad todos defendiéramos al unísono bajo el mismo lema: DEFENDER LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES.

Pero desgraciadamente otros defienden lemas e intereses diferentes.

CTA. POR TI, POR MÍ Y POR TODOS MIS COMPAÑEROS.

Los delegados del Comité Intercentros tienen derecho al up-grading a Preferente

UPG iberia¿Estamos nosotros libres de estos escándalos con nuestros sindicatos mayoritarios en Iberia? Supuestamente firman todo aquello que la empresa les pone por delante, y hasta la fecha, poco o nada se ha visto que sea en beneficio de los trabajadores, que en los últimos años hemos visto como nuestras nóminas adelgazaban, nuestros pluses se anulaban y nuestros puestos de trabajo se externalizaban.

Ante todo esto la única respuesta siempre fue la misma: “es lo que hay”, mejor esto que no estar en la calle, intentando convencernos a todos que es mejor una enfermedad crónica que la muerte. Mientras tanto quedan impasibles ante los contratos que se hacen fuera de convenio (no de la Dirección), contratos a becarios, o contratos a los suyos, porque nunca a los de los demás… porque durante este tiempo se han seguido haciendo contratos.

Tampoco engañan ya mucho, aunque no dejamos de ser culpables por seguir votando a los mismos… Muchos trabajadores, por miedo, por clientelismo, les siguen votando en las elecciones sindicales, los que se enteran de que han votado, porque hay otros que ni siquiera se enteran de que les han votado (la práctica del voto por correo el mismo día, a la misma hora, y en la misma estafeta de correos de grupos de empleados cuyos domicilios son dispares, es habitual – siempre hemos pensando lo bien que se llevan los trabajadores de Iberia que no solo quedan a tomar algo o a divertirse, sino que también lo hacen para ir a votar juntos a su sindicato).

Y ahora, nuestras dudas se hacen mayores si cabe, cuando sabemos que la empresa ofrece a los delegados del Comité Intercentros en sus viajes el up-grading a clase Preferente. CTA se manifiesta en desacuerdo con esta política de privilegios solamente para los representantes del C.I, reclamando que se transforme en derecho y se amplíe a todos los trabajadores de Iberia.

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